为进一步凝聚思想共识、压紧压实责任，以绩效考核目标牵引推动全镇各项工作与时俱进、取得突破，2024年9月3日上午，高境镇组织召开区对镇目标管理绩效考核专题推进会，盘点分析各项考核指标任务落实情况，逐项过堂亮进度、找差距、明方向、增信心，进一步推动年度各项指标任务落实落细。镇领导班子成员及相关部门、单位主要负责同志参加会议。

会上，镇领导班子成员分别围绕分管条线涉考任务，就工作推进情况、指标预估完成情况、存在问题及下阶段努力方向作交流分析。

邵琦书记指出，绩效考核是推动高质量发展的“指挥棒”，更是检验干部担当作为、干事创业的“测量尺”，必须高度重视、抓在日常、严在经常。

一要自觉对标对表，精准定位考核目标。进一步准确理清、把握考核新情况、新变化、新要求，吃准吃透指标细则、考核规则，结合自身工作找准重难点、得分点、扣分点，因地制宜加以推进。在做实各项工作的基础上，要主动向上加强沟通，及时把工作汇报到位、困难解释到位，争取更多针对性的指导支持。

二要跟进把脉分析，循因开方蓄势突破。全面客观看待实际情况，应对得当、措施扎实。优势指标要自我加压、能超尽超、能快则快，争取更多加分点。落后指标要采取强力措施，尽最大努力、用最短时间突破瓶颈、扭转被动，确保完成任务。评价类指标要重点研究，积极提炼亮点成绩，尽力拉长长板优势。

三要坚定发展信心，提振昂扬精神状态。牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”的大局观念和团队意识，各条线主要负责同志要带好头、作示范，敢于直面矛盾、较真碰硬、尽责尽力。部门间要主动跨前、密切协作、互相支持，以强有力的凝聚力和战斗力投入到全年目标任务的冲刺中去，切实形成好全镇抓考核、促提升的有效合力，营造齐抓共管、同题共答的良好局面。

接下来，高境镇将继续坚持目标导向、结果导向，强化交卷意识、成果意识，坚决扛稳抓牢“南大门”“桥头堡”的职责使命，全力以赴推动各项指标任务高效落实、争先进位，努力交出一份高质量发展的满意答卷。