治水是一项久久为功的工作，随着社会的不断发展，人民群众对美好生态环境的需求日益提高，作为一名“老水务”，曹波主动谋划，以打造“清水绿岸、鱼翔浅底”的水生态为落脚点，以水资源管理和雨污混接整治为着力点，致力打造城市优美水环境的闪光点。他总说：“对于如何保证水资源配置平衡和提升水资源利用效率的探索，只有进行时，没有完成时。”

为破解水资源配置不均、集约利用效率不高等瓶颈，他在全市首创“节水联盟”，吸纳了机关、学校、医院、餐饮企业等多个相关系统单位加入联盟，以点带面助力节水型社会建设。对于水污染整治工作，曹波坚持“源头治理、水岸联动”的治理理念，创建“板块分析、色块管理”的治理模式，针对区域水环境底子薄弱、情况复杂的现状，牵头打响了水环境治理歼灭战。

整治期间，他深入一线调研，从泵站排口不断向上追溯，对污水来源进行追踪，对问题症结进行定位，切实加强雨水“从井口到管口到排口”全程管理。他积极推进排水设施检测、养护修护与完善工作，研究制定实施方案和工作计划，加强区管设施的巡视养护、维修疏通，同时加强对非区管设施监督考核，做好行业监管工作。针对小区、学校、商铺的雨污混接问题，他以“底数摸清、原因查清”为目标，不断在雨污混接调查频次、范围、深度上做“加法”，在混接点位上做“减法”，力争解好这道“算术题”。

他持续研究深化全区810个住宅小区雨污混接改造长效管理机制，推进抽查通报及督促整改常态化，做到混接即知即改，避免反弹回潮。

在宝山打造全市绿色低碳转型样板区的过程中，他充分展现了一名水务人的专业与敬业，发挥了党员的先锋模范作用。在他的不懈努力下，目前宝山区176个镇控以上断面，优Ⅲ类水质达160个、占比90.9%，创造了历史最佳成绩。

曹波办公室的墙上挂着三幅圈圈点点的宝山区水务管网图、河道图和调蓄池图，完整记录了他多年来的工作成绩。随着城市化进程加快、城市规模扩大，水务行业需要应对用水量增加和水环境污染等问题，城市排水系统面临更大的考验。

2021年，上海市水务局作出任务部署，全面推进雨水调蓄设施建设，建设雨水调蓄设施是增强城市排水韧性的重要举措，此项工作时间紧、任务重，水资源管理科责无旁贷，曹波接到建设任务后，坚持“挂图作战”，带领科室和基层单位人员，迅速梳理并启动雨水调蓄设施项目前期储备工作，与各相关部门反复论证、协商、推进，顺利解决了用地储备不足、统筹不畅、政策供求不均等种种难题，在短时间内，实现10座初雨调蓄池开工建设。

项目开工后，他定期带领团队顶着烈日，现场检查施工情况，对于施工过程中遇到的困难，例如施工场地局促、多种施工机械需交叉施工等问题，他第一时间分析研判，提出解决方案，并协调相关部门帮助施工方克服难题。

曹波在全区范围内推广设立了河长助理和协调部门，着手编制了宝山区《河长会议制度》《工作督查制度》等6项工作制度，为响应信息化、数字化战略部署，率先在全区推行“河长APP”，各级河长到达河道现场方可在APP中提交巡河情况，且根据河长不同级别，分别按照每季度一轮、每月一轮和每周一轮的频率进行全覆盖巡河，有效促使宝山各级河长在“河长制”工作中履职尽责。

作为一名水务业务骨干，曹波先后从事河道治理、水资源管理、防汛等多项工作，无论在哪个岗位、担任何种职务，他始终秉持“人民群众无小事”的原则，全心全意解决人民群众的关心事、烦心事、揪心事。在他看来，水务工作虽然看似不起眼，但却是城市正常运转的重要保障。

2022年，在上海史上最早最严峻咸潮入侵期间，宝山200多万居民的用水安全成为了曹波最关注的问题，面对突如其来的海洋灾害，他积极落实区域抗咸保供工作，主动加强与市局等相关部门协调联动，建立信息沟通机制，先后起草并报送了专报10余篇、周报23期、日报41期，辅助领导及时调整应对措施。他为解决水库取水问题做了大量基础性工作，利用咸潮窗口期在长江抢水，累计抢水1647万立方米；采取内河取水、长江上游江心船运补水、移动泵车取水相结合的方式，累计补水834万立方米，保证了咸潮期间水库基本取水需求；建立深井取水预案，累计完成了16座现状深井恢复取水准备，并新建3座深井用于应急储备。

同时，他还着力加强市场饮用水的供应保障，对区内商超和电商平台的饮用水销售及库存情况进行实时跟踪监测，及时掌握库存与销售动态，确保市场供应平稳有序；加密水质监测频次，做到一天2次采样检测，并做好市民答疑解惑工作，有效降低咸潮对宝山居民饮用水影响，确保供水安全。

水无色，但曹波的水务工作却做得有声有色。他补足治水短板，完善水务基础，一心为民解忧，由于工作出色，他先后荣获“上海市五一劳动奖章”“上海市青年五四奖章”“上海市重点工程实事立功竞赛优秀建设者”“上海市河长制工作先进个人”等称号。